四﹒經營診斷，業績檢核：

   1.市場行銷基本檢核。

    2.銷貨增一成利益增加60%，之成功實例。

    3.銷貨加一成變動費固定費各減一成，利益能增加三倍之成功實例。

    4.銷貨收入與費用之關係，如何摸清費用之性格。

    5.標準成本會計制度能妨礙 進步嗎？

    6.現代管理手段---指標控制實務。

    7.如何利用數字管理自己公司。

    8.如何實施經營計劃建立目標管理制度。

    9.如何迅速抓住危險公司之徵候，如何能ㄧ眼看穿粉飾決算點破假帳。

  10.日本二位世界首富各擁有150億美元的堤義明及森泰吉郎如何炒作土地

       開發造鎮發展休閒活動成功紀實。

  11.日本豐田汽車成功秘訣在於作業現場的【半分法】的實施。

  12.松下電器的成功在於努力使【週轉資金過小】化。

  13.本田技研的成功在於【損益分歧點50%】五年成本一定。

  14.御幸毛織的成功在於【不足供應制】。

  15.資 生堂的成功在於【一流主義】。

  16.兄弟工業的成功在於【無借債經營】。

  17.資金管理運用之診斷實例及資本循環 回轉日數之計算。

  18.財務報表之擴大挖掘診斷及財務安全設備投資合理化診斷。

  19.利益管理之擴大挖掘診斷及市場行銷檢核要點。

  20.成本管理之擴大挖掘診斷及生產現場數據及項目診斷。

  21.耐震經營以自主技術，自己金融，自育人才之方式為成功因數。

  22.走向自己金融力製造企業筋肉， 須使股票上市，取得低成本資金及認真施

       行財務評價。

  23.交通運輸、機械、鋼鐵、造船、營建、水電等公用事業石化工業危險作業

       必須導入【集團力學制】之具體方法。

           招生項目：工商會計、稅法實務班